12月27日，上海冠生園食品有限公司召開2017年經(jīng)濟工作會議。會上梅林股份副總裁、冠生園總經(jīng)理藍雪作2016年經(jīng)濟工作總結和2017年經(jīng)濟工作計劃報告，冠生園黨委書記魏懷宇作2016年黨委工作總結和2017年黨委計劃報告；梅林股份黨委書記、董事長夏旭升應邀參加會議，并作重要講話。會議由冠生園黨委副書記邱建生主持。
       藍雪總經(jīng)理指出在2016年冠生園在“穩(wěn)增長、精管控、勤創(chuàng)新、謀增量”工作要求的指引下，緊緊圍繞“去貿易化”目標，主營業(yè)務收入預算完成率100%，凈利潤預算完成率達到109%，并在市場營銷、新品開發(fā)、物資采購、工程項目、質量安全和人力資源等方面不斷進行創(chuàng)新和實踐，取得了一定的成績。在2017年冠生園人要矢志不渝的堅持創(chuàng)新，在收購兼并及電子商務方面有新的突破。冠生園要研究與世界知名休閑品牌合作的機會，通過創(chuàng)新來擴展冠生園產品品類，提升冠生園品牌影響力；冠生園要適應新的網(wǎng)絡營銷模式，同時在裝備制造上有質的提升，將產品做到極致，以更好的適應激烈的市場競爭。魏懷宇書記指出冠生園黨委在2016年堅持深入學習貫徹黨的精神，緊緊圍繞公司經(jīng)濟工作中心任務，根據(jù)“六個圍繞，六個提升”的黨建主要任務，以黨建“服務力”增強企業(yè)“發(fā)展力”，促進冠生園轉型發(fā)展。在2017年冠生園黨委要繼續(xù)堅持以冠生園經(jīng)濟建設為中心，力爭在思想政治建設、服務型黨組織建設、黨風廉政建設和企業(yè)文化建設等方面取得新的成效，為全面完成冠生園2017年各項經(jīng)濟工作目標任務作出新的貢獻！
       梅林股份黨委書記、董事長夏旭升在會上充分肯定了冠生園公司一年來的工作。他指出冠生園在2016年對母公司貢獻度較大，資產和運營質量有新的提高，各項財務指標運行良好，并高度重視創(chuàng)新發(fā)展，黨建和企業(yè)文化等工作有聲有色，通過細致全面的管理工作取得了不易成績，充分體現(xiàn)了冠生園班子求好、求快、求優(yōu)、求新的理念，體現(xiàn)了冠生園全體干部職工工作的作為和擔當。
       夏董指出冠生園在新一年各項工作要力爭再上一個新臺階，希望重點做好五方面工作：一是要倍加珍惜品牌信譽，用好品牌資源。冠生園有一系列知名品牌，要加大市場投入，并加強在移動端和電臺等新媒體媒介的投放力度，培育年輕消費群體。二是要樹立快銷品營銷理念，持續(xù)提升經(jīng)營能力。要高度關注消費者購物方式和消費習慣的變化，要實現(xiàn)渠道的多元化，做深做透營銷渠道。三是要持續(xù)加強產品創(chuàng)新，以產品力提升競爭力。要繼續(xù)開發(fā)高品質和高毛利產品，做精致產品及營銷。四是要持續(xù)加強企業(yè)管控，提升總體業(yè)績貢獻。繼續(xù)保持良好的企業(yè)管控，進一步提升企業(yè)盈利能力，繼續(xù)加強管控模式的創(chuàng)新。五是要強化激勵約束機制，加強人才隊伍建設。特別是要著眼于冠生園事業(yè)長遠發(fā)展，建立一支積極向上、務實創(chuàng)新和作風過硬的干部員工隊伍。他希望冠生園成為股份公司團結協(xié)作、勤奮敬業(yè)、廉潔自律、會經(jīng)營善管理的典范團隊，一步一個腳印努力完成2017年各項目標任務，為股份公司發(fā)展做出更大的貢獻！